РЕАЛИЗОВАННЫЙ ПРОЕКТ

Создание ИТ-компании «под ключ»

от идеи до первых заказов за 80 дней

Реализованный проект: Создание ИТ-компании «под ключ» в сфере заказной разработки ПО

Наш клиент — предприниматель с глубоким пониманием рыночных ниш, но без технического бэкграунда. Он видел растущий спрос на индивидуальные программные решения для среднего бизнеса, но сталкивался с классической дилеммой: нанять собственную команду «с нуля» было дорого и долго, а работать с разрозненными фрилансерами — рискованно и непредсказуемо. Запрос был четким: создать конкурентоспособную ИТ-компанию с сильным брендом, отлаженными процессами и портфолио, способную привлекать первых клиентов уже через 3 месяца после старта.

Наше комплексное решение

Мы подошли к задаче не просто как к разработке сайта, а как к построению бизнеса. Наш проект включал несколько ключевых этапов:

Стратегия и позиционирование.
- Анализ рынка и целевой аудитории: Мы определили наиболее перспективные вертикали (логистика, e-commerce, FinTech) и сформулировали УТП (Уникальное Торговое Предложение) — «Бизнес-ориентированная разработка: от идеи до работающего решения за 12 недель».
- Разработка архитектуры бренда: Создали название, логотип и фирменный стиль, которые транслируют надежность и технологичность.
Создание работоспособной команды и процессов.
- Подбор ядра команды: Помогли найти и проинтервьюировать ключевых специалистов — Project Manager-а, Lead Backend- и Frontend-разработчиков, UX/UI дизайнера.
- Внедрение методологий: Настроили процессы по гибкой методологии Scrum, внедрили инструменты для управления проектами (Jira), коммуникации (Slack) и контроля версий (Git). Это обеспечило прозрачность и предсказуемость разработки для будущих клиентов.
Разработка продающего digital-актива.
- Сайт как инструмент для продаж: Мы создали не просто «визитку», а высокофункциональный сайт. Он включал:
  - Четкое УТП и структуру услуг: Разработка веб-приложений, мобильных приложений, MVP.
  - Сильное портфолио: Для запуска мы разработали и описали 3 кейса «по умолчанию», которые наглядно демонстрировали наш подход к решению бизнес-задач.
  - Воронку лидогенерации: Внедрили умные формы заявок, чат-бота для первичной квалификации лидов и систему CRM для их дальнейшего сопровождения.
  - SEO-оптимизацию: Заложили базовую семантическую структуру для дальнейшего продвижения.
Запуск и операционная поддержка.
- Мы обеспечили техническую поддержку инфраструктуры на первых порах и выступили консультантами по маркетингу и продажам, пока внутренняя команда не встала на ноги.

Результаты

Уже через 2,5 месяца после начала проекта компания была готова к работе:

Сформирована команда: 5 ключевых специалистов, готовых к одновременной работе над 2-3 проектами.
Запущен мощный сайт: Основной канал привлечения клиентов, генерирующий до 15 качественных заявок в месяц.
Закрыты первые контракты: Через 3 месяца после старта у компании было 2 первых оплаченных проекта по разработке MVP для стартапов.
Создан масштабируемый фундамент: Все процессы и инфраструктура позволяют легко наращивать команду и брать более сложные и дорогие проекты.

Отзыв клиента (основателя компании):
«Мы обратились с идеей и бюджетом. Нам вернули готовый бизнес. Самое ценное было не в коде или дизайне, а в отлаженной системе: мы точно знали, как общаться с клиентами, как вести проекты и как масштабироваться. Это позволило избежать типичных ошибок стартапов и выйти на окупаемость в запланированные сроки».